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Sua empresa está pronta para um investidor? Is your company ready for an investor?

Dez perguntas sobre os cinco pilares que um investidor avalia. Nada é enviado antes de você decidir. Ten questions across the five pillars an investor evaluates. Nothing is sent until you decide.

Quer a faixa de valor também? Use a calculadora de valuation. Want the value range too? Use the valuation calculator.

Antes do investidorBefore the investor

Como preparar a sua empresa para captar investimento. How to prepare your company to raise investment.

Um investidor não avalia a empresa na ordem em que o fundador a apresenta. Ele avalia na ordem em que o risco aparece. Preparar a empresa para captar investimento é fechar, um a um, os pontos em que ele encontraria um motivo para descontar o preço ou dizer não. O diagnóstico acima mede os mesmos cinco pilares; a análise gratuita mede mais de vinte métricas dentro deles. An investor does not evaluate a company in the order the founder presents it. They evaluate it in the order risk shows up. Preparing a company to raise investment means closing, one by one, the points where they would find a reason to discount the price or say no. The check above measures the same five pillars; the free analysis measures more than twenty metrics inside them.

Agendar análise gratuitaBook a free analysis Ver o programa de preparaçãoSee the preparation program

  1. 01 · ESTRATÉGIASTRATEGY

    Uma tese que o investidor consegue repetirA thesis the investor can repeat

    Posicionamento, mercado e por que esta empresa ganha: em uma frase que sobrevive à reunião seguinte, sem o fundador na sala.Positioning, market and why this company wins: in one sentence that survives the next meeting, without the founder in the room.

  2. 02 · FINANÇASFINANCE

    Números que fecham com a contabilidadeNumbers that reconcile with the books

    Receita, margem, custo de aquisição e retenção, num modelo em que cada premissa está visível e cada número tem uma fonte primária.Revenue, margin, acquisition cost and retention, in a model where every assumption is visible and every number has a primary source.

  3. 03 · GOVERNANÇAGOVERNANCE

    A due diligence feita antes de o investidor fazerThe due diligence, run before the investor runs it

    Contrato social, cap table, contratos com clientes e fornecedores, propriedade intelectual e passivos: revisados e organizados num data room antes da primeira pergunta.Articles, cap table, customer and supplier contracts, intellectual property and liabilities: reviewed and organised in a data room before the first question.

  4. 04 · MATERIAISMATERIALS

    Apresentação, modelo e documentação prontos para inspeçãoDeck, model and documentation ready for inspection

    A narrativa e os números contam a mesma história, e o uso dos recursos está ligado a marcos, não a "meses de caixa".The narrative and the numbers tell the same story, and the use of funds is tied to milestones, not to "months of runway".

  5. 05 · TRAÇÃOTRACTION

    Crescimento e uso, verificáveisGrowth and usage, verifiable

    Os números de tração organizados na régua do investidor, com a prova ao lado de cada um: sistema, banco ou contrato.Traction numbers organised on the investor's yardstick, with the proof next to each: system, bank or contract.

Perguntas frequentesFrequent questions

Sobre preparação e captação.On preparation and raising.

Depende de onde a empresa está nos cinco pilares. Ajustar materiais leva semanas; reestruturar a sociedade, validar métricas e testar a narrativa com investidores reais leva meses. O programa da Valioro dura doze meses porque é o tempo em que preparação de verdade acontece, e o escopo de cada empresa nasce do diagnóstico.It depends on where the company stands across the five pillars. Fixing materials takes weeks; restructuring ownership, validating metrics and testing the narrative with real investors takes months. Valioro's program lasts twelve months because that is how long real preparation takes, and each company's scope comes from the diagnostic.

O risco, antes da oportunidade. Na prática: se a tese se sustenta sem o fundador explicar, se os números fecham com a contabilidade e se a sociedade e os contratos aguentam uma diligência. A oportunidade só é discutida depois que esses três não desqualificam a empresa.The risk, before the opportunity. In practice: whether the thesis holds without the founder explaining it, whether the numbers reconcile with the books, and whether ownership and contracts survive diligence. The opportunity is only discussed once those three do not disqualify the company.

Não. O diagnóstico é uma leitura de dez perguntas que devolve uma faixa e um mapa dos pilares. A análise gratuita usa os seus números reais, mede mais de vinte métricas e devolve a nota, a faixa de valuation e três ações para 90 dias, num resumo em PDF.No. The check is a ten-question reading that returns a band and a pillar map. The free analysis uses your real numbers, measures more than twenty metrics and returns the score, the valuation range and three actions for 90 days, in a PDF summary.

Uma conversa de 30 minutos.
Totalmente gratuita. A 30-minute conversation.
Completely free.

Você sai sabendo onde a sua empresa está, quanto vale hoje e o que fazer primeiro. You leave knowing where your company stands, what it is worth today and what to do first.

R$ 0 · 30 min · três recomendações concretas R$ 0 · 30 min · three concrete recommendations

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